在2024年初，在微軟的新所有權下，Activision暴風雪的斯德哥爾摩辦公室發生了重大變化，意外地點燃了工會化驅動器。取消了一名私人公司醫生的高價值員工福利，促使國王斯德哥爾摩的一百多名員工與瑞典最大的工會聯合會的聯合會組成了聯盟俱樂部。此行動反映了瑞典遊戲行業的增長趨勢，此前諸如悖論互動和雪崩製片廠等公司采取了類似的舉動。
瑞典工會化與美國模式有很大不同。無論公司級別的組織如何，合格的工人都可以隨時獲得會員資格，在全國範圍內約有70%的工會參與。工會就薪水和病假等問題進行了範圍的協議，而個人會員資格則提供了額外的好處。但是，成立聯盟俱樂部並確保集體談判協議（CBA)具有特定於工作場所的優勢，包括在公司決策中發表更強的聲音。
斯德哥爾摩國王聯盟的催化劑突然取消了私人醫生福利，僅向員工提供了一周的通知。雖然提供了替代健康保險計劃，但它缺乏以前安排的個性化護理和可訪問性。這引起了廣泛的不滿和激動的員工，使他們的休眠聯盟鬆弛頻道振興了，這很快就會從少數成員增長到200多個成員。
工程經理兼工會董事會成員Kajsa Sima Falck強調了沒有CBA的議價能力。該事件強調了集體聲音進行談判和保護員工福利的必要性。工會不太可能重新獲得損失的利益，但旨在確保CBA保護現有的優勢並確保員工對未來變更的投入。
微軟對工會的公開陳述的中立立場似乎反映在與國王斯德哥爾摩聯盟的互動中。工會的優先事項包括工資談判，提高信息透明度，防止裁員的保護以及對工作場所決策的更大影響。此外，工會還可以作為對員工，特別是移民工人的權利和權利教育的寶貴資源。
最初，斯德哥爾摩國王的工會努力是對所感知的不公正現象的回應，已演變為一項積極的措施，以維護其雇員價值的公司文化和福利。它強調了集體談判在保護員工權利和培養更公平的工作環境方麵的重要性。
