Il co-CEO di PlayStation Hermen Hulst sostiene il potenziale di trasformazione dell'intelligenza artificiale nei giochi, ma sottolinea il valore insostituibile del "tocco umano". Questo articolo approfondisce la prospettiva di Hulst sul ruolo dell'intelligenza artificiale nel futuro di PlayStation, dopo il 30° anniversario dell'azienda.
AI: uno strumento potente, non un sostituto
Hulst riconosce la capacità dell'intelligenza artificiale di rivoluzionare lo sviluppo dei giochi, semplificando i processi e accelerando l'innovazione. Tuttavia, afferma fermamente che l’intelligenza artificiale non sostituirà mai completamente l’ingegno creativo e la profondità emotiva apportate dagli sviluppatori umani. Questa posizione si inserisce nel contesto delle preoccupazioni del settore dei giochi riguardo al potenziale impatto dell’intelligenza artificiale sui posti di lavoro, in particolare nella recitazione vocale, dove l’uso dell’intelligenza artificiale generativa ha scatenato recenti scioperi. Un sondaggio CIST rivela che una parte significativa (62%) degli studi di gioco utilizza già l'intelligenza artificiale per attività quali la prototipazione, la creazione di risorse e la costruzione di mondi.
Hulst immagina un futuro in cui l'intelligenza artificiale e la creatività umana coesistono, creando una "doppia domanda" sia per l'innovazione guidata dall'intelligenza artificiale che per i contenuti meticolosamente realizzati a mano. La stessa PlayStation sta investendo attivamente nella ricerca e nello sviluppo dell'intelligenza artificiale, con un dipartimento dedicato all'intelligenza artificiale di Sony istituito nel 2022. Questo impegno si estende oltre i giochi, con piani per espandere la proprietà intellettuale di PlayStation al cinema e alla televisione, esemplificato dall'imminente adattamento Amazon Prime di God of War. . Questa più ampia strategia di intrattenimento potrebbe anche comportare la presunta acquisizione della Kadokawa Corporation, un importante conglomerato multimediale giapponese.
Lezioni da "Icarus Moment" per PlayStation 3
L'ex capo di PlayStation Shawn Layden riflette sullo sviluppo di PlayStation 3, descrivendolo come un "momento Icaro", un periodo di obiettivi eccessivamente ambiziosi che alla fine ha portato a sfide. Il team mirava a creare un "supercomputer", incorporando funzionalità oltre i giochi di base, ma questo si è rivelato troppo costoso e complesso. L'esperienza ha insegnato loro a dare priorità all'esperienza di gioco principale, una lezione che ha influenzato in modo significativo lo sviluppo di PlayStation 4, che si è concentrata sull'essere la "migliore macchina da gioco di tutti i tempi". Questo spostamento di attenzione, lontano dalle funzionalità multimediali e verso un'esperienza di gioco superiore, si è rivelato cruciale per il successo della PS4.
