Yakın zamanda PS5 Pro'nun piyasaya sürülmesi analistlerin satış tahminleri üzerine tartışmasına yol açtı. Başka yerlerde yeni konsol, potansiyel bir PlayStation el cihazı hakkındaki spekülasyonları yeniden alevlendirdi.
PS5 Pro Satışlarına Analist Bakış Açısı: Fiyat Noktasında Dikkate Alınacak Hususlar
PS5 Pro'nun Gelişmiş Yetenekleri El Konsolu Söylentilerini Ateşledi
700 dolarlık fiyat etiketine rağmen analistler, PS5 Pro'nun satışlarının PS4 Pro ile karşılaştırılabilir Achieve olacağını öngörüyor. Ampere Analysis'ten Piers Harding-Rolls, PS5 ile PS5 Pro arasında önemli bir fiyat farkının (%40-50) olduğunu ve bu farkın PS4 ile PS4 Pro lansman farkını aştığını belirtiyor. Kasım 2024 lansman döneminde yaklaşık 1,3 milyon PS5 Pro biriminin satılacağını tahmin ediyorlar; bu, PS4 Pro'nun ilk lansman satışlarından 400.000 daha az.
Harding-Rolls ABD'deki lansman fiyatı farklılığına dikkat çekiyor: PS4 Pro için 399 dolar, ince PS4 için 299 dolar (%33 fark). PS5 Pro'nun fiyatının talebi azaltabileceğini öne sürüyor ancak PlayStation meraklılarının fiyata daha az duyarlı olacağına inanıyor. PS4 Pro sonuçta yaklaşık 14,5 milyon adet sattı; bu, toplam PS4 satışlarının yaklaşık %12'sini temsil ediyor ve beş yıl içinde yaklaşık 13 milyon adet satış yapılması bekleniyor. Bu bağlamda satış oranı, perakendecilerden doğrudan tüketici satın alımlarını ifade eder.
PS5 baş mimarı Mark Cerny, daha yüksek çözünürlükler için geliştirilmiş GPU yeteneklerine atıfta bulunarak PS5 Pro'nun PSVR2 oyunlarına yönelik performans iyileştirmelerini vurguladı. Yapay zeka destekli bir yükseltme özelliği olan PlayStation Spectral Süper Çözünürlük ile uyumluluğu doğruladı. PS5 Pro ayrıca PS Portal gibi mevcut PS5 aksesuarlarını da destekler.
Bu PS Portal uyumluluğu, potansiyel yeni bir PlayStation el cihazı hakkındaki spekülasyonları alevlendirerek, PS5 oyunlarını çalıştırabilen bir cihaza ilişkin daha önceki söylentileri yeniden canlandırıyor. Onaylanmamış olsa da, PS5 Pro'nun gelişmiş özellikleri gerçekten de yeni bir el konsolunun yolunu açabilir.
